周宏泉：強(qiáng)化五個(gè)意識，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患
發(fā)布時(shí)間: 2021-11-04
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深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長深圳市萬廈世紀(jì)物業(yè)管理有限公司董事長
水滴石穿非一日之功，萬廈世紀(jì)將持續(xù)強(qiáng)化五個(gè)意識，嚴(yán)守安全管理底線，依據(jù)協(xié)會(huì)“三道預(yù)警”的要求，舉一反三，揚(yáng)長避短，完善各項(xiàng)管理，形成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對防范機(jī)制，確保各項(xiàng)安全防范工作部署執(zhí)行到位、落實(shí)到位，依法依規(guī)保障業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益，共同促進(jìn)行業(yè)和諧有序健康發(fā)展。
近期，深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)針對業(yè)委會(huì)不能及時(shí)換屆導(dǎo)致基本賬戶不能支付問題、物業(yè)管理區(qū)域給排水等設(shè)備設(shè)施安全管理風(fēng)險(xiǎn)問題、加強(qiáng)對所服務(wù)項(xiàng)目高處作業(yè)安全管理問題連發(fā)三道警示文件，提醒會(huì)員企業(yè)加強(qiáng)防范，并結(jié)合實(shí)際案例與《深圳市物業(yè)服務(wù)誠信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警公告辦法》，給出了實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)意見。關(guān)于物業(yè)管理存在的安全隱患問題，萬廈世紀(jì)以強(qiáng)化“法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、專業(yè)意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識”等五個(gè)意識作為消除安全隱患的前提條件，融于日常管理和服務(wù)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，最大限度降低服務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患。 強(qiáng)化法律意識。萬廈世紀(jì)組織全員學(xué)習(xí)民法典、物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)，進(jìn)一步在公司內(nèi)部營造學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍，提高員工對法律和規(guī)章制度的認(rèn)識，讓廣大員工做到知法、崇法，嚴(yán)格恪守自己所在崗位所肩負(fù)的工作職責(zé)與法律責(zé)任。同時(shí)，要求項(xiàng)目經(jīng)理熟知所在項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同，讓法律意識融入到日常工作中，在為業(yè)主做好服務(wù)的同時(shí)規(guī)避不必要的物業(yè)糾紛，保障物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益，充分利用法律武器為公司發(fā)展保駕護(hù)航。 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識。無論是物業(yè)管理中的高空作業(yè)還是社區(qū)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理等，哪怕是細(xì)微的安全隱患都可能導(dǎo)致不可估量的后果，但事故的發(fā)生更多是由于員工缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，存在僥幸心理。對此，萬廈世紀(jì)對員工定期開展安全知識的教育培訓(xùn)，做好應(yīng)急演練，發(fā)布應(yīng)急處理預(yù)案，做好防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，并有應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的措施。公司有針對性地開展安全要求、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全技能、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急措施等安全教育培訓(xùn)和高處墜落事故救援演練，提高員工的自我防范意識、安全操作技能和應(yīng)急措施，同時(shí)還將安全隱患以及員工不安全行為當(dāng)做風(fēng)險(xiǎn)來抓，提醒員工刻刻警醒，處處防范，從而遏制事故的發(fā)生。 強(qiáng)化專業(yè)意識。僅有安全意識，沒有專業(yè)意識和專業(yè)能力，是不可能確保安全的，特別是涉及設(shè)施設(shè)備管理等方面的專業(yè)技術(shù)崗位，必須做到“專業(yè)的事，專業(yè)的人來做，要按專業(yè)的規(guī)則來辦”，避免因操作不當(dāng)或者管理不力造成安全事故。萬廈世紀(jì)還強(qiáng)化對新接項(xiàng)目物業(yè)設(shè)施設(shè)備的承接查驗(yàn)，及時(shí)處理相關(guān)遺留問題，一旦發(fā)現(xiàn)規(guī)劃或者設(shè)計(jì)中存在不合理的現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)予相關(guān)部門。在日常管理階段中，定期對品質(zhì)管理部門與工程部開展專業(yè)技能培訓(xùn)，包括設(shè)施設(shè)備的檢測和維修、故障應(yīng)急處理、工作紀(jì)律和安全意識等。通過舉辦員工設(shè)施設(shè)備檢測維修、故障應(yīng)急處理等專業(yè)技能比武大賽，調(diào)動(dòng)工作人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，提升員工的專業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)識別能力和隱患排查能力。 強(qiáng)化規(guī)范意識。凡事預(yù)則立，有規(guī)矩才能成方圓，萬廈世紀(jì)始終建章立制，規(guī)范作業(yè)流程，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。從規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌等形象規(guī)范到作業(yè)安全操作的規(guī)范，萬廈世紀(jì)由內(nèi)至外，對各類隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查、大演練，重點(diǎn)對項(xiàng)目消防、防汛、反恐防暴、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全面排查和培訓(xùn)，做到全方位覆蓋，確保不留死角。完善的管理制度，健全的監(jiān)督，從點(diǎn)到面，萬廈世紀(jì)始終將規(guī)范放在第一位，在管小區(qū)內(nèi)，小到所有公共設(shè)備圖紙、資料檔案齊全，管理完善;設(shè)備良好，運(yùn)行正常，無事故隱患，保養(yǎng)、檢修制度完備;每日運(yùn)行記錄，運(yùn)行人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;大到對居民生活用水、高壓水泵、電梯升降系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等社區(qū)設(shè)施設(shè)備有嚴(yán)密的管理措施，一一巡查監(jiān)督維護(hù)到位。 強(qiáng)化責(zé)任意識。物業(yè)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié)有漏洞出差錯(cuò)，都可能會(huì)對服務(wù)品質(zhì)帶來影響，或者帶來隱患。建立健全的安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任意識，需要管理者在其位，謀其職，強(qiáng)化責(zé)任意識，按規(guī)章制度做事，正確發(fā)揮監(jiān)督、管理職責(zé)，嚴(yán)肅行使教育、糾正、處罰的職權(quán);員工要清晰自己的崗位職責(zé)，遵守崗位操作規(guī)程，正確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，肩負(fù)起自己所在崗位的責(zé)任。萬廈世紀(jì)明確劃分責(zé)任范圍，規(guī)范責(zé)任權(quán)責(zé)，制定責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，從上至下，方便各級管理者和廣大員工能按章分級負(fù)責(zé)，做到有跡可循、追責(zé)到人;品質(zhì)管理部門定期對項(xiàng)目上設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對項(xiàng)目工程人員日常巡檢情況、對設(shè)施設(shè)備的了解情況以及臨場應(yīng)急能力進(jìn)行抽查，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及工程巡查人員起到了監(jiān)督作用，通過部門之間高度的交流與配合，徹底排查出物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而有效的提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和質(zhì)量。 物業(yè)管理作為和人民美好生活息息相關(guān)的行業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)水平和質(zhì)量決定了物業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。水滴石穿非一日之功，萬廈世紀(jì)將持續(xù)強(qiáng)化五個(gè)意識，嚴(yán)守安全管理底線，依據(jù)協(xié)會(huì)“三道預(yù)警”的要求，舉一反三，揚(yáng)長避短，完善各項(xiàng)管理，形成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對防范機(jī)制，確保各項(xiàng)安全防范工作部署執(zhí)行到位、落實(shí)到位，依法依規(guī)保障業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益，共同促進(jìn)行業(yè)和諧有序健康發(fā)展。——轉(zhuǎn)自深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)
