發(fā)布時間: 2019-05-21
2019年5月18日上午9點30分,萬廈世紀2019年度第一次全體骨干員工視頻會在深圳總部召開,公司董事長周宏泉、總經理鐘沛華、運營總監(jiān)宮建偉、各部門經理、廣東區(qū)域所有項目經理以及北方區(qū)域、華北區(qū)域、華東區(qū)域、華南區(qū)域等13個分會場近百名骨干員工參加了此次會議。
會議首先由運營管理總監(jiān)宮總宣讀關于“以落實4個手冊為抓手,強化公司執(zhí)行力,全面完成2019年目標任務”的決定。宮總從行政人事工作、計劃財務工作、運營管理工作、市場拓展工作等四個方面對公司2019年工作進行再動員、再部署,對公司各部門的工作提出了新要求、新思路。宮總指出,公司全體管理骨干要以《員工手冊》、《管理手冊》、《企業(yè)文化手冊》和項目《運營手冊》為開展工作的依據(jù),圍繞四個手冊和年度計劃開展工作。
之后各部門經理對落實公司決議提出了具體的工作計劃。其中行政人事部為提高干部隊伍素質提出 “121工程”,計劃財務部的財務稽查與內控,運營管理部建立企業(yè)管理臺賬,市場拓展部目標2019年新增項目30個,新增面積400萬平方米。
董事長周宏泉從強化“四個意識”(強化責任意識、強化規(guī)范意識、強化專業(yè)意識、強化績效意識),強化“四個手冊”以及行政人事、財務管理、運營管理、市場拓展等四個方面工作的落實對此次會議進行了總結。董事長強調各區(qū)域和項目負責人要有正確的“績效優(yōu)先、結果導向、數(shù)據(jù)說話”的績效意識,要主抓“四個手冊”,提升管理質量和團隊建設,強化公司執(zhí)行力,全面完成2019年的工作目標和任務。